Проєкт «Досвід має значення», ініційований Міністерством економіки та Державним центром зайнятості у 2026 році, є надзвичайно актуальним для фармацевтичної галузі України. Хоча Асоціація фармацевтів України (АФУ) традиційно фокусується на захисті професійних стандартів та якості надання фармацевтичної допомоги, її позиція щодо подібних ініціатив базується на кількох стратегічних пріоритетах.
1. Подолання кадрового дефіциту Фармацевтична галузь України сьогодні стикається з гострим браком кваліфікованих кадрів через міграційні процеси та зниження кількості абітурієнтів на профільні спеціальності. Позиція АФУ: Професійна спільнота наголошує, що аптека — це заклад охорони здоров'я, де працювати мають виключно фахівці з відповідною освітою. Повернення у професію досвідчених фармацевтів 50+, які мають фундаментальну базу, є критично важливим для стабільності ринку.
2. Захист статусу професії Останнім часом Асоціація активно виступає проти ініціатив, що можуть нівелювати роль фармацевта (наприклад, продаж ліків на АЗС). Актуальність проєкту: Програма «Досвід має значення» підсилює тезу Асоціації: кваліфікований фахівець є незамінним. Навчання фахівців 50+ сучасним умовам (цифровізація, робота з ЕСОЗ, новими протоколами) дозволяє зберегти високий стандарт фармацевтичної опіки, який не можуть забезпечити неспеціалісти.
3. Адаптація до цифрових трансформацій Найбільшим бар'єром для фахівців 50+ часто є не брак знань про ліки, а складність роботи з сучасними IT-системами (електронні рецепти, програми лояльності, автоматизований облік). Компонент навчання: Оскільки проєкт передбачає розвиток цифрових навичок, це напряму вирішує проблему «технологічного розриву» в аптечних мережах. Досвідчений провізор, який опанував сучасний софт, стає найціннішим працівником завдяки поєднанню глибоких знань фармакології та операційної ефективності.
Висновок Асоціація фармацевтів України підтримує ініціативи, що сприяють збереженню кадрового потенціалу. Проєкт «Досвід має значення» дозволяє не просто «закрити вакансії», а повернути в активний сектор людей, які розуміють етичну та соціальну відповідальність професії. Для фармацевтичної галузі це шлях до стійкості системи в умовах дефіциту молодих кадрів.
Для роботодавців фармацевтичної галузі, особливо у прифронтових регіонах, проєкт «Досвід має значення» — це не просто соціальна ініціатива, а реальний інструмент виживання бізнесу та забезпечення населення ліками.
1. Критичне подолання «кадрового голоду» в прифронтових зонах У регіонах, що межують із зоною бойових дій (Харківщина, Запоріжжя, Миколаївщина, Херсонщина), дефіцит фармацевтів є катастрофічним. Молодь та сім'ї з дітьми частіше евакуюються, тоді як люди віком 50+ часто залишаються вдома. Зацікавленість: Роботодавці отримують доступ до місцевого ресурсу фахівців, які мають профільну освіту та не планують переїзд. Це гарантує стабільність роботи аптечного пункту.
2. Формат «тест-драйву» (10-денне стажування) Фармацевтичний бізнес є високоризиковим: помилка в дозуванні або відпуску рецептурного препарату несе юридичну та етичну відповідальність.
Чому це вигідно: 10 днів — це ідеальний термін, щоб:
Власник аптеки побачив реальний рівень фахових знань (фармакології).
Кандидат зрозумів, чи готовий він до темпу роботи з сучасними програмними комплексами.
Безпека: Бізнес мінімізує ризики «кота в мішку», оцінюючи людину в реальних умовах без негайного підписання довгострокового контракту.
3. Технологічна адаптація як інвестиція Основне побоювання роботодавців — «повільність» старшого покоління в роботі з ЕСОЗ (електронною системою охорони здоров'я). Проте досвідчені провізори мають те, чого бракує новачкам: глибинне знання номенклатури.
Рішення: Навчити досвідченого фармацевта натискати кнопки в програмі за 10 днів значно легше і швидше, ніж навчити людину з вулиці відрізняти фармакодинаміку різних груп препаратів. Роботодавці в прифронтових зонах готові інвестувати час у технічне навчання, якщо фахівець має міцну теоретичну базу.
4. Довіра пацієнтів В умовах постійного стресу у прифронтових регіонах пацієнти (які самі переважно є людьми старшого віку) відчувають більшу довіру до фармацевта з «сивиною». Маркетинговий ефект: Старші фахівці мають кращі навички кризової комунікації та емпатії. Вони вміють вислухати пацієнта, що в нинішніх умовах є невід’ємною частиною фармацевтичної опіки.
5. Ризики та шляхи їх подолання для бізнесу Щоб ця співпраця була успішною, фармацевтичні компанії можуть інтегрувати програму стажування у свої внутрішні процеси:
Призначення ментора-напарника: На час 10-денного стажування за фахівцем закріплюється молодий касир або адміністратор для допомоги з ПК.
Спеціалізоване навчання ПЗ: Фокус лише на функціоналі електронного рецепта та замовлення товару, без зайвої адміністративної деталізації.
Підсумок: Для прифронтових регіонів проєкт «Досвід має значення» є стратегічним резервом. Роботодавці будуть максимально зацікавлені, оскільки професійний досвід старших колег у поєднанні з короткостроковою технічною адаптацією — це найшвидший спосіб відновити повноцінну роботу аптечних закладів.
Як громадська організація, що представляє інтереси професійної спільноти, Асоціація фармацевтів України (АФУ) може стати ключовим стратегічним партнером проєкту «Досвід має значення». Ваша участь дозволить не просто «заповнити вакансії», а створити якісну систему професійної реінтеграції.
1. Психологічна адаптація та «м'які навички» Люди віком 50+ часто стикаються з «синдромом самозванця» перед новими технологіями або відчувають дискомфорт у молодих колективах.
АФУ може організувати тренінги з подолання цифрової тривожності. Це допоможе фахівцям зрозуміти, що їхній досвід є базою, а комп’ютер — лише інструментом.
Асоціація може розробити методику взаємодії «досвідчений фармацевт + молодий технік», де старший колега вчить молодь фармацевтичній опіці, а молодь допомагає з інтерфейсом програм.
2. Експертний добір навчальних курсів Не всі курси підвищення кваліфікації однаково корисні для практичної роботи в аптеці.
Аудит та сертифікація програм: АФУ може виступати «фільтром», рекомендуючи роботодавцям лише ті курси, що фокусуються на:
Роботі з ЕСОЗ та електронними рецептами.
Сучасних протоколах провізора (оновлення знань згідно з наказами МОЗ).
Фармацевтичному маркетингу та сервісу, адаптованому під сучасні стандарти мереж.
Створення «Дорожньої карти навчання»: Розробка короткого чек-листа для роботодавця: чому саме треба навчити фармацевта 50+ за ці 10 днів стажування, щоб він став ефективним.
3. Комунікаційний міст (HR-функція Асоціації) АФУ має прямий доступ як до власників бізнесу, так і до тисяч спеціалістів.
Створення бази даних досвідчених фармацевтів, які готові повернутися в професію або змінити місце роботи (особливо актуально для ВПО).
Спеціалізовані заходи для прифронтових регіонів: Організація онлайн-зустрічей між мережами аптек Харкова чи Запоріжжя та потенційними працівниками для роз’яснення умов стажування.
4. Юридичний та методичний супровід Багато роботодавців побоюються юридичних складнощів при стажуванні людей передпенсійного віку. Асоціація може надавати роз’яснення щодо оформлення таких працівників згідно з трудовим законодавством (враховуючи оновлення Кодексу законів про працю), а також бути автором (співавтором) методичних рекомендацій, посібника, наприклад - «Адаптація досвідченого фахівця: посібник для аптечних мереж».